抗美援朝战争中，志愿军干部工作坚持党管干部原则，充分发扬革命战争时期人民军队干部工作的优良传统和作风，快速适应战争形势发展和战争需要，组织实施灵活多样的干部工作政策制度，极大地提升了部队战斗力，为打赢抗美援朝战争提供了坚强的人才保障。
选拔历经革命战争锤炼的高级指挥员率领志愿军入朝作战
1950年10月8日，毛泽东签署组成中国人民志愿军的命令，任命彭德怀为中国人民志愿军司令员兼政治委员。25日，中共中央决定：为适应目前伟大战斗任务的需要，第13兵团司令部、政治部及其他机构，立即改组为志愿军司令部、政治部及其他机构，任命邓华等志愿军总部领导，政治部、后勤部及其他机构的负责同志均照旧负责。同时决定，成立中共志愿军委员会，彭德怀为书记，邓华为副书记。至此，志愿军总部正式成立。各级遵照中共中央和中央军委指示，选拔经过革命战争锤炼的高级指挥员率领部队入朝参战。
在战争期间，及时调整充实了志愿军领导班子，先后组织6个兵团领导机关、27个军入朝作战。这些指挥员们都是身经百战，敢打敢拼，谋略有方，功勋卓著。彭德怀在中国革命各个历史时期都担任我军的高级领导职务，是毛泽东指挥全军的得力助手，具有非凡的胆略和精湛的军事指挥艺术，将侵犯到鸭绿江边的敌人打回三八线，为打赢抗美援朝战争立下汗马功劳。第38军军长梁兴初，参加过长征，率部参加平型关、辽沈、平津等战役战斗，有“虎将”之称。他指挥带领部队大胆穿插三所里、龙源里，抢占松骨峰，为扭转整个朝鲜战局发挥了重要作用，赢得了“万岁军”的称号。第15军军长秦基伟，参加过长征，率部参加百团大战、淮海、渡江等战役战斗。他指挥的上甘岭战役，彻底击碎了以美国为首的“联合国军”在正面战线发动进攻并取胜的美梦，打出了让美军敬畏的“谜一样的东方精神”，创造了现代战争史上的奇迹。
及时快速补充干部
一是做好干部抽存储备。志愿军政治部要求各单位保存一套干部，以不削弱部队领导指挥与战斗力为原则，一般抽调干部学习、在机关实习、集中于轮训队保存培养或作战勤工作，保证战中随缺随补。有的部队各级指挥员都是两套班子，甚至班长也是两套人马。二是确定代理人。各级领导平时加强对干部和骨干的思想意识、工作能力和战斗作风的考察了解，对干部代理人做到心中有数，结合实战考验，在战场上边打边提，保持战斗中不中断指挥。指定代理人做到“三快”，即：指定代理快、党委讨论决定快、到职快。如果代理人全部伤亡，提倡党、团骨干挺身而出，自动代理。三是节省使用干部。为了避免不必要的伤亡，充分发挥各级指挥员的作用，排长带领一个排能够完成的任务，就不派连长去。这样，不仅节省了干部，而且可以锻炼下一级干部与发挥其作用，克服依赖等靠思想。同时，在部队建制缩减而致干部多余时，将一些干部抽调出来，以免增大伤亡。四是大胆提拔干部。在战斗空前激烈、干部流动大的情况下，按照“宁弱勿缺”“弱中选强”的方针，一般采取“先行代理、后审查任命”的办法，迅速补齐干部缺额，保证了任何情况下不间断指挥，又不致于因战中干部提拔迅速而发生偏差。对平时表现好而且在战斗中执行命令坚决的，要大胆提拔。如第47军在160天的连续作战中，全军及时提拔政治干部350多名，自动代理干部者500多人。
在战争中培养锻炼干部
一是在战地快速训练干部。各部队抓住战斗间隙和战后时间，举办教导营、轮训班，军轮训营以上干部，师团轮训连排干部，“边打边学、边打边训”，创造了“零敲牛皮糖”等新战术，零敲碎打，打小歼灭战，积小胜为大胜，有效地限制了美军优势武器装备的作用，越战越主动。二是在后方短期培训干部。抗美援朝初期，空军迅速扩建，采取边打边建、边打边练的方针，对飞行员展开突击性训练，由教员带飞50至60小时即行参战，同强大的美国空军“空中拼刺刀”，打出了让敌人胆寒止步的“米格走廊”。坦克兵更是用“一对一教”的办法，刚刚达到开得动、打得响就入朝作战，靠实战来锻炼作战技能。三是在战争中轮换锻炼干部。总参谋部、总政治部、总后勤部作出轮换志愿军司令部、政治部、后方勤务司令部及各兵团机关干部的计划，于1953年上半年进行了轮换。志愿军空军、炮兵、装甲兵、工兵指挥机构的主要指挥员也进行了轮换。总参谋部和各大军区还组织了数批干部到朝鲜参观见学。这一做法，使更多的指挥员得到了战争的锻炼，积累了现代化条件下作战和指挥的经验，也是我军在抗美援朝战争中的一个创造。
发扬不畏强敌、敢打必胜的战斗精神
一是进行战前动员，树立必胜信心。1950年10月9日，彭德怀在志愿军军以上干部会议上，对志愿军出国作战进行了动员。10月16日，彭德怀在安东主持召开志愿军师以上干部会议，要求志愿军各级领导干部要树立必胜的信念。各级领导干部及机关发挥以身作则的模范作用，激发起部队的爱国热情，许多官兵刺破手指，写血书以示杀敌报国决心，部队战斗情绪空前高涨。二是进行仇视、藐视、鄙视教育，增强打赢勇气。讲清美军虽然武器装备上占据优势，但兵力匮乏，士气不振，怕近战、怕夜战、怕死、怕抄后路等。我军虽然在武器装备上处于劣势，但在数量、质量和作战经验上均占优势。部分曾经在抗日战争时期在滇缅战场与美军共同作战的战士，还以亲身经历介绍美军的情况，说明美军装备并不像传说中的那样厉害，从而迅速打消了部分官兵对美军的恐惧心理，大大增强了战胜美军的勇气和信心。三是开展战场立功运动，发扬革命英雄主义精神。志愿军政治部和各部队先后提出了在战斗中“争取立大功，争取当英雄”“立功光荣”“穿插立功”等口号，各级干部带头示范，冲锋在前，涌现出30多万名英雄功臣和近6000个功臣集体，其中特级英雄杨根思，一级英雄王海、杨连第等是英雄功臣队伍中的干部代表。发扬革命英雄主义精神，是志愿军在极为困难的条件下取得作战胜利的重要因素，也是我军从胜利走向胜利的重要法宝。
